Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos
Con el programa Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos , aprenderás las bases teóricas y prácticas para describir la naturaleza y los ciclos de vida de un proyecto.
Así mismo, conocerás cómo planificar y dominar los ámbitos de control de la dirección de proyectos (tiempo, coste, riesgos y calidad).
Título propio: Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos
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Lo que aprenderás
Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen.
Analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.
Comprender los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.
Definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.
Realizar una correcta gestión de costes para cumplir los objetivos asignados al proyecto.
Aplicar los conceptos claves de la gestión y control de proyectos.
Dirigido a
Profesionales con experiencia en gestión de proyectos.
Estudiantes universitarios interesados en aprender habilidades de gestión
Gerentes de departamento en búsqueda de habilidades de liderazgo
Equipos de trabajo que desean mejorar su eficiencia en proyectos
Emprendedores que necesitan estructurar y dirigir sus proyectos
Personas en transición de carrera hacia la gestión de proyectos
Profesionales de diversas industrias que buscan certificación en gestión
Consultores que deseen ampliar sus conocimientos en gestión de proyectos
Salidas profesionales
Gerente de proyectos liderando equipos en diversas industrias
Consultor/a de gestión asesorando en estrategias y metodologías de proyectos
Director/a de operaciones supervisando la ejecución eficiente de proyectos
Analista de proyectos evaluando viabilidad y riesgos de iniciativas
Coordinador/a de proyectos asegurando la ejecución dentro del presupuesto y tiempo
Ingeniero/a de proyectos diseñando y planificando la implementación de soluciones
Especialista en gestión de proyectos en organizaciones gubernamentales, asegurando el cumplimiento normativo.
Sobre el programa
Crecimiento y oportunidades exponenciales
Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos
Con el programa Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos, te capacitas para liderar proyectos con éxito en cualquier industria. Primero, aprendes a identificar y definir objetivos claros y alcanzables. Además, adquiere habilidades para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera eficiente.
También, te familiarizas con herramientas y técnicas para gestionar recursos y equipos de trabajo. Por otro lado, desarrollarás la capacidad de comunicarte efectivamente con stakeholders y equipos multidisciplinarios. Además, aprendes a identificar y gestionar riesgos para garantizar el éxito del proyecto. Al finalizar, estarás preparado/a para enfrentar los desafíos y demandas del mundo laboral actual, destacándote como un líder en la gestión de proyectos.
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Transforma tu futuro profesional con el programa Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos
Transforma tu futuro profesional el programa Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos , al proporcionarte habilidades clave. En primer lugar, aprenderás a liderar equipos y gestionar recursos de manera eficiente. De la misma manera, desarrollarás habilidades de comunicación para interactuar con stakeholders y equipos multidisciplinarios. Por otro lado, mejoras tu capacidad para cumplir plazos y presupuestos de manera exitosa
Progresivamente, a medida que avanzas, aumenta tu confianza en liderar equipos y enfrentar desafíos. Inmediatamente, notas la relevancia de las habilidades adquiridas en tu entorno laboral. Además, te vuelves más eficiente en la planificación y ejecución de proyectos complejos. Asimismo, te familiarizas con las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión de proyectos.
¿Buscas crecer profesionalmente?
Cinco razones para estudiar el programa Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos en Aicad
Estudiar en AICAD el programa Certificación en Dirección y Gestión de Proyectos, te brinda ventajas únicas. Desde un principio, accede a un programa académico actualizado y diseñado por expertos en el campo. Al mismo tiempo, te beneficias de la flexibilidad de estudiar a tu propio ritmo, adaptándote a tu horario y compromisos.
Por consiguiente, desarrollas habilidades prácticas mediante proyectos y casos reales. De hecho, recibe orientación personalizada de profesionales con experiencia en la gestión de proyectos. Además, tendrás acceso a recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia para potenciar tu aprendizaje.
También te puede interesar :
https://www.aicad.es/convenio-de-practicas
Plan de estudios
TEMA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
- La necesidad de competencias para gestionar proyectos
- Marco conceptual de la dirección de proyectos
- Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos
TEMA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO
- Gestión de conocimiento
- La integración del proyecto
- Alcance del proyecto
- Tiempo del proyecto
- Los costes del proyecto
- La calidad del proyecto
- Los recursos humanos del proyecto
- Las comunicaciones del proyecto
- Los riesgos del proyecto
- Las adquisiciones del proyecto
- Los interesados del proyecto
TEMA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
- La naturaleza del proyecto
- Las características de un proyecto
- Los fundamentos de la gestión de proyectos
- Las condiciones de una gestión eficaz
- Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
TEMA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
- Los procesos
- La gestión de proyectos
- Modelo de gestión de proyectos como proceso
TEMA 5. EL MARCO DEL PROYECTO
- Introducción
- La organización: modelos de organización
- El marco lógico
- Recursos orientados al proyecto
- Revisión del proyecto
TEMA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Fase de búsqueda de proyectos
- Selección de los mejores proyectos
- Principiantes y agentes implicados en el proyecto
TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
- Definir Objetivos
- Primeros pasos importantes
- El presupuesto
TEMA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
- Introducción
- Definición y alcance del proyecto
- Planificación del proyecto
- Programación del proyecto
- Ejecución y seguimiento del proyecto
- Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
TEMA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Introducción
- Aspectos generales a tener en cuenta
- Diagrama de GANTT
- Método PERT
- Método CPM
- Extensiones de los métodos PERT/CPM
TEMA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
- Contratación
- Programación de compras
- Subcontratación
TEMA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción
- Qué es el Benchmarking
- La razón fundamental del Benchmarking
- Procesos del Benchmarking
TEMA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- La fase de inicio del proyecto
- Las reuniones iniciales
- Los mecanismos de integración
- Las normas de comportamiento
TEMA 13.CONTROL DEL PROYECTO
- Introducción
- El papel de la comunicación
- Resolución de problemas
- Indicadores de control de gestión
TEMA 14.GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Introducción
- Gestión de la calidad de proyectos
- Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
- La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos
TEMA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS
- Introducción
- Mediciones del avance y curva S del proyecto
- Medidas de actividad del proyecto
TEMA 16. GESTIÓN DE COSTES
- Introducción
- Inversión financiera
- Amortización de Préstamos
- Gestión de costes
- Técnicas de estimación
- Estimación de la productividad
- Organización de calendarios y presupuestos
TEMA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO
- Introducción
- Perspectivas del riesgo
- Primeros pasos en la gestión del riesgo
- Orígenes del riesgo en proyectos
- Gestión del riesgo en proyectos
- Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
- Caso práctico resuelto
TEMA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS
- La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
- Identificación de las políticas del Medio Ambiente
- La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
- La Gestión Medioambiental en la fase final
- Medios e instrumentos para la GMA
- Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
- Plan de comunicación
TEMA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
- Introducción
- Revisión y aceptación del proyecto finalizado
- Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
- Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
- Informe del cierre del proyecto
- Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
- Informe de lecciones aprendidas
- Revisión de lecciones aprendidas
- Desactivación del equipo
- Etapa de explotación
- Éxito del proyecto
TEMA 20.GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
- Introducción
- Requisitos variables
- Los equipos
- Tipos de aplicaciones
- Los gestores de proyectos
- Aplicaciones de software de planificación y gestión
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Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Leer másBecas solidarias
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Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.
Leer másBonificación a empresas
Si resides y trabajas en España , tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.
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