Razones por las que el trabajo colaborativo es necesario

  1. Crea sinergia en la que el resultado de la suma es mayor que las partes. Sin duda el impacto más significativo de un equipo está en el hecho de alcanzar más cosas juntos, que de manera individual.
  2. Otorga empoderamiento a cada uno de los miembros, eliminando los obstáculos que pueden impedirles hacer sus tareas correctamente. Asignar responsabilidad a alguien lo anima a ser proactivo y creativo en la resolución de problemas.
  3. Promueve estructuras de trabajo más flexibles y con menos jerarquía, en la que los miembros tienen la confianza necesaria para la toma de decisiones en conjunto. Cuando funcionan bien pueden ser autosuficientes e interactuar fácilmente con otros equipos en una organización.
  4. Impulsa el trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones organizacionales.
  5. Fomenta la responsabilidad y la capacidad de respuesta al cambio.
  6. Promueve el sentido de logro, la equidad y la amistad.

Cinco elementos básicos del trabajo en conjunto

1. Interdependencia:

Es el núcleo del trabajo en equipo y se logra cuando los integrantes entienden que la única manera de llegar a la meta es hacerlo juntos. El esfuerzo que todos realizan los beneficios a sí mismos ya los demás, así como el fracaso los afecta en lo individual y en lo colectivo. Es además necesario para la resolución constructiva de conflictos.

2. Responsabilidad:

Ya sea individual o grupal, el aprendizaje del equipo es tarea de todos. Cada uno de los participantes debe tener claros los objetivos y lo que se espera de sí.

3.Interacción:

La única manera de trabajar cooperativamente es interactuar con los demás, para llegar a acuerdos, completar tareas y motivarse unos a otros.

4. Habilidades sociales:

Trabajar en conjunto es mucho más complejo que hacerlo solo, pues se requiere aprender cómo funciona cada persona. Cada quien tiene una manera especial de trabajar y de aprender; trabajar en equipo implica conocer a los demás y ser tolerantes. Es importante establecer relaciones de cordialidad que promuevan la confianza y faciliten la comunicación.

5.Evaluación:

No es posible mejorar sin detenerse a hacer un análisis del desempeño del grupo. El equipo debe estar abierto a autoevaluarse y escuchar de sus compañeros los aspectos a cambiar para la próxima tarea. Esta retroalimentación los ayudará a obtener mejores resultados.

La habilidad de trabajar de manera colaborativa es un activo que muchos líderes y reclutadores valoran hoy en día. Ya sea en un ambiente laboral deportivo o cotidiano, recuerda que apoyarte en los demás y al mismo tiempo brindarles a ellos lo mejor de ti, es la clave para alcanzar fácilmente todo lo que te propongas.

Trabajo en equipo Técnicas de apoyo y aprendizaje

El trabajo en equipo supone siempre una dinámica especial que puede variar de grupo a grupo y que es, en definitiva, lo que hace que ese conjunto de personas funcione o no. Así, lo que puede servir para un grupo de personas puede no ser útil para otro. El trabajo en equipo supone también que uno puede llegar a conocer más profundamente a sus compañeros, conociendo sus capacidades, sus limitaciones, su forma de pensar y de enfrentar diferentes situaciones, etc. Esto se hace muy visible por ejemplo en los trabajos en equipo realizados. en ámbitos empresariales o incluso en los que forman parte de distintos niveles de gobierno en los cuales se requieren muchas áreas y grupos de personas a disposición.

La importancia del trabajo en equipo tiene que ver entonces con que el mismo se basa en ideas como la convivencia, la comprensión, la tolerancia, el respeto por el otro y el aprovechamiento grupal de ideas que individualmente quizás no rendirían de la misma manera.

Preguntas frecuentes

 

Es la colaboración de varias personas con habilidades complementarias para alcanzar un objetivo común de manera eficiente.

 

Porque permite aprovechar las fortalezas de cada miembro, fomenta la creatividad, mejora la productividad y fortalece las relaciones interpersonales.

 

Escucha activa, comunicación efectiva, empatía, resolución de conflictos, liderazgo y capacidad de adaptación.

 

Fomentando la transparencia, estableciendo normas claras, utilizando herramientas de comunicación adecuadas y promoviendo un ambiente de respeto.

 

Facilita la comprensión entre los miembros del equipo, ayuda a resolver conflictos y fortalece la confianza y la cooperación.

 

Identificando el problema, escuchando a todas las partes, promoviendo el diálogo y buscando soluciones que beneficien a todos.

 

El intercambio de conocimientos, la retroalimentación constructiva, el aprendizaje basado en proyectos y las dinámicas de grupo.

 

Un buen líder motiva, organiza, guía y ayuda a los miembros del equipo a alcanzar sus metas de manera efectiva.

 

El trabajo en equipo implica cooperación y responsabilidad compartida, mientras que en un grupo cada miembro trabaja de manera independiente hacia un mismo objetivo.

Reconociendo los logros, promoviendo el respeto, estableciendo metas claras y generando confianza entre los miembros.