Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Título propio: Técnico profesional en coaching ejecutivo y empresarial
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Lo que aprenderás
Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo para guiar equipos hacia el éxito con confianza
Aplicar técnicas avanzadas de comunicación para mejorar la interacción y cohesión organizacional
Implementar estrategias de negociación efectivas para alcanzar acuerdos beneficiosos y sostenibles
Gestionar el cambio de manera eficaz en entornos empresariales dinámicos y complejos
Construir equipos de alto rendimiento mediante el desarrollo del talento y la motivación
Utilizar herramientas analíticas avanzadas para la resolución de problemas complejos en la empresa
Dirigido a
Líderes empresariales buscando mejorar habilidades de liderazgo
Gerentes interesados en técnicas de liderazgo innovadoras
Emprendedores buscando potenciar su proyecto de negocio
Profesionales de RR.HH. en búsqueda de desarrollo de talento
Consultores que deseen ampliar sus herramientas de coaching ejecutivo y empresarial
Directivos que quieran mejorar la comunicación y el rendimiento en su equipo
Coaches en formación ampliando su especialización empresarial
Responsables de equipos deseosos de fomentar el trabajo en equipo
Salidas profesionales
Coach ejecutivo/a en empresas y organizaciones
Consultor/a de desarrollo organizacional y gestión del cambio en diversos sectores
Formador/a especializado/a en liderazgo y habilidades directivas para talleres y seminarios
Director/a de recursos humanos enfocado/a en el desarrollo de talento y gestión efectiva
Gerente de proyecto con enfoque en mejora de equipos
Asesor/a empresarial en estrategias de comunicación y negociación
Emprendedor/a desarrollando proyectos de consultoría en coaching ejecutivo y empresarial
Sobre el programa
Financiación sin coste ¡Becas 80%!
Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
El curso de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial te capacita para transformarte en un líder influyente y un agente de cambio dentro de cualquier organización. Además, te enseña a comunicarte de manera efectiva, asegurando que tus mensajes no solo sean escuchados, sino también inspiradores. Asimismo, adquieres habilidades para negociar acuerdos, equilibrando las necesidades de todas las partes involucradas.
Por otro lado, aprendes a gestionar equipos, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y productivo. Simultáneamente, desarrollas la capacidad de analizar situaciones complejas, lo que te permite identificar oportunidades de mejora y aplicar soluciones innovadoras. Además, este entrenamiento te prepara para impulsar el desarrollo profesional y personal, tanto de ti mismo como de tus colaboradores. Finalmente, te brinda las herramientas necesarias para construir y mantener relaciones laborales sólidas, basadas en la confianza y el respeto mutuo.
Grandes oportunidades laborales
Transforma tu futuro profesional con el curso de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
El curso de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial transforma tu futuro profesional al brindarte herramientas clave para liderar en el entorno empresarial moderno. Además, mejoras tu capacidad de comunicación, permitiéndote establecer conexiones profundas y significativas con tu equipo. Asimismo, te brinda estrategias innovadoras para la resolución de conflictos, asegurando un ambiente laboral armónico y productivo.
Por otro lado, desarrollas una comprensión profunda de la gestión del cambio, preparándote para liderar a través de períodos de transformación. Simultáneamente, potencias tu habilidad para inspirar y motivar a otros, aumentando el rendimiento general y la satisfacción en el trabajo. Igualmente, aprendes a diseñar e implementar planes de desarrollo personalizados, fomentando el crecimiento individual y colectivo. Finalmente, este curso te prepara para enfrentar los desafíos del liderazgo moderno, asegurando que estés listo para tomar decisiones estratégicas y avanzar en tu carrera.
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Cinco razones para estudiar el Curso de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial en Aicad
Estudiar el curso Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial en AICAD te brinda beneficios importantes para tu crecimiento profesional. Primero, te introduces en un programa diseñado por expertos, asegurando una educación de calidad y relevante para las dinámicas actuales del mercado. Además, la metodología de aprendizaje práctico te permite vivir experiencias cercanas a la realidad profesional, facilitando una aplicación directa de los conocimientos.
Asimismo, accedes a una red amplia de profesionales y exalumnos, abriendo puertas a oportunidades de networking esenciales para tu carrera. Por otro lado, la flexibilidad en horarios y modalidades de estudio se adapta perfectamente a tus necesidades, permitiéndote equilibrar tu vida personal y profesional. Igualmente, el soporte continuo de tutores especializados enriquece tu experiencia educativa, ofreciendo un acompañamiento personalizado que maximiza tu aprendizaje. En resumen, AICAD te prepara no solo para enfrentar los retos profesionales actuales, sino para liderar en el futuro.
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Plan de estudios
TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
- El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
- Concepto de coaching
- Etimología del coaching
- Influencias del coaching
- Diferencias del coaching con otras prácticas
- Corrientes actuales de coaching
TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
- ¿Por qué es importante el coaching?
- Principios y valores
- Tipos de coaching
- Beneficios de un coaching eficaz
- Mitos sobre coaching
TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
- Introducción: los elementos claves para el éxito
- Motivación
- Autoestima
- Autoconfianza
TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
- Responsabilidad y compromiso
- Acción
- Creatividad
- Contenido y proceso
- Posición meta
- Duelo y cambio
TEMA 5. ÉTICA Y COACHING
- Liderazgo, poder y ética
- Confidencialidad del Proceso
- Ética y Deontología del coach
- Código Deontológico del Coach
- Código Ético
TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
- La superación de los bloqueos
- El deseo de avanzar
- Coaching y aprendizaje
- Factores que afectan al proceso de aprendizaje
- Niveles de aprendizaje
TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
- Coaching ¿herramienta o proceso?
- Motivación en el proceso
- La voluntad como requisito del inicio del proceso
- Riesgos del proceso de coaching
TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
- Introducción
- Escucha
- Empatía
- Mayéutica e influencia
- La capacidad diagnóstica
TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
- Primera fase: establecer la relación de coaching
- Segunda fase: planificación de la acción
- Tercera fase: ciclo de coaching
- Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
- Una sesión inicial de coaching
TEMA 10. EVALUACIÓN I
- ¿Por qué es necesaria la evaluación?
- Beneficios de los programas de evaluación de coaching
- Factores que pueden interferir en la evaluación
- ¿Cómo evaluar?
- Herramientas de medida para la evaluación de resultados
TEMA 11. EVALUACIÓN II
- El final de la evaluación
- Evaluación externa
- Sesiones de evaluación continua
- Tipos de perfiles
- Cuestionario para evaluar a un coach
TEMA 12. EL COACH
- La figura del coach
- Tipos de coach
- Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
- Competencias clave y actuación del coach
- Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
- Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
- Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
- Errores más comunes del coach
- Capacitación para conducir las sesiones de coaching
TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
- La figura del coachee
- Características del destinatario del coaching
- La capacidad para recibir el coaching
- La autoconciencia del cliente
TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
- Coaching y empresa
- La importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura
TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
- Cambio y desarrollo en la organización
- Resistencia al cambio organizacional
- El coach como agente de cambio
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- Profesionales con vocación de persona
TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
- Principios de coaching ejecutivo
- La empresa y el coach
- Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
- El proceso de coaching ejecutivo
- Perspectivas de futuro
TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
- Aspectos fundamentales de las competencias
- Adquisición y desarrollo de competencias
- Competencias profesionales
- Competencias del coaching directivo
- Gestión de competencias
TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
- El talento
- Gestión del talento
- Dimensiones del talento
- Atraer y retener a personas con talento
TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
- Liderazgo
- Enfoques centrados en el líder
- Teorías situacionales o de contingencia
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
- El coaching como estilo de liderazgo
- El coach como líder y formador de líderes
- El líder como coach
TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Coaching de relaciones
- Grupo vs. Equipo
- Gestión de grupos y equipos
- Recursos humanos y coaching
TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES
- Team Building
- Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
- El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
- Establecer límites: presión-rendimiento
- Otras competencias necesarias en la dirección de personas
TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
- El conflicto como fuente del problema
- Tipos de conflicto
- Coaching y negociación
- Coaching y resolución de conflictos
TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
- Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
- Las dinámicas: definición
- ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
- Elección de la técnica adecuada
- Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
- Introducción a las herramientas
- Feedback 360º TM
- MBTI TM
- Método Birkman TM
- Otras técnicas
TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
- Definición
- Método
- - GROW TM
- - ACHIEVE TM
- - OUTCOMES TM
- Elección eficaz del objetivo: SMART TM
TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
- Definición
- Rueda de la vida
- Escala de valores
- Técnicas específicas para trabajar con las emociones
- Análisis DAFO
- Roles
TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
- Definición y clasificación
- Técnicas de grupo grande
- Grupo mediano
- Técnicas
- - De grupo pequeño
- - Que requieren del coach
- - Según su objetivo
AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.
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Cursos gratis
para exalumnos
En Aicad, estamos profundamente comprometidos con tu
crecimiento
y éxito profesional.
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8 Competencias digitales para
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Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Leer másBecas solidarias
La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas con una bonificación de hasta el 75% para estudios de cuarto nivel.
Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.
Leer másBonificación a empresas
Si resides y trabajas en España , tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.
Leer másTitulación
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