Un liderazgo cambiante y resiliente
El liderazgo se ha transformado y evolucionado durante los últimos años. Probablemente en la actualidad se hable de un líder resiliente que se preocupa por el bienestar físico y mental de sus seguidores, trabajadores.
Desde el punto de vista empresarial, el trabajo es híbrido, podríamos preguntarnos ¿cómo debe ser el nuevo líder en el 2023 y hacia el futuro?, ¿qué características y habilidades debe tener y desarrollar?
Resiliente, respetuoso, cercano, global y cosmopolita son algunas de las características de este nuevo líder.
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El líder tiene que ser global
Santiago Álvarez de Mon, especialista en liderazgo declara para "El Economista" que “El líder tiene que ser global y cosmopolitan, porque no podemos atacar problemas globales con un enfoque estrictamente local”.
A consideración de Álvarez de Mon, el líder debe poseer 5 características esenciales:
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Flexibilidad
En primer lugar, el nuevo líder tiene que ser flexible, en el nuevo esquema laboral híbrido, los directivos deben determinar cuándo es necesario ir a la oficina y cuándo trabajar desde casa, y de esta manera establecer la disciplina de los colaboradores.
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Cercanía y humanidad
Los líderes deben respetar las horas de desconexión y también compaginar el ocio con el negocio, pues el segundo no debe afectar la vida en familia. “Hay que encontrar el equilibrio en función del sector, industria y tarea, definir cuándo estar en la empresa juntos y cuándo trabajar desde la libertad de nuestras casas”, destaca Álvarez de Mon.
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Impulsar el talento y creación de nuevos líderes
Promover la creación de nuevos líderes no es fácil, pero es posible. “Tienes que mirar arriba, entender las claves del estilo de tu jefe, darle juego a tus colaboradores para que crezcan y luego mirar a tu izquierda y derecha y ser buen compañero. No tener una visión sólo vertical, sino transversal”, destacó Álvarez.
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Recuperarse de los errores
Los errores siempre estarán presentes y son necesarios para aprender con base en la experiencia, pero es más importante saber recuperarse de ellos, tal como lo recomienda Álvarez de Mon.
“Las fuentes del error pueden ser varias, pero si lo manejas bien te permite acceder a un conocimiento distinto”.
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Saber delegar
Aprender a delegar es una de las características más importantes del líder. Álvarez aconseja elegir bien las tareas que se van a delegar, en quienes recaerán esas responsabilidades y una vez designada la persona, formarlo, proporcionarle feedback continuo, seguimiento y apoyo.
La preparación constante como característica esencial del nuevo líder
Los líderes están caracterizados por una constante búsqueda del saber, de preparación, de adquisición de conocimientos por medio de estudios y experiencias.
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