Máster Oficial en Dirección Estratégica para la Gestión Pública
El Máster Oficial en Dirección Estratégica para la Gestión Pública te enseña a liderar con eficacia en el sector público. Al mismo tiempo, adquieres habilidades para formular y ejecutar estrategias que optimizan la administración pública. Además, desarrollas competencias para analizar y adaptar políticas que respondan a las necesidades cambiantes de la sociedad. Asimismo, te preparas para enfrentar desafíos complejos con un enfoque innovador y adaptado a los contextos actuales.
Titulo: Máster Oficial en Dirección Estratégica para la Gestión Pública
Requisitos para acceder al máster
Lo que aprenderás
Desarrollar estrategias efectivas para la optimización de recursos en el sector público
Implementar procesos de gestión que mejoren la eficiencia administrativa en instituciones gubernamentales
Analizar el impacto de políticas públicas y ajustar estrategias en consecuencia
Diseñar e implementar planes de acción para la mejora continua en la gestión pública
Coordinar equipos y recursos para alcanzar objetivos estratégicos en la administración pública
Evaluar el rendimiento y la efectividad de las estrategias aplicadas en el sector público
Dirigido a
Directivos en el sector público que buscan optimizar su gestión
Funcionarios gubernamentales interesados en mejorar sus habilidades estratégicas
Consultores especializados en administración pública y gestión gubernamental
Líderes de proyectos en instituciones públicas y organizaciones gubernamentales
Profesionales en política pública que desean fortalecer sus competencias directivas
Analistas de políticas que buscan profundizar en la dirección estratégica
Responsables de áreas administrativas que requieren una visión estratégica
Salidas profesionales
Directivos de estrategia en organismos gubernamentales y entidades públicas
Consultores en gestión pública y optimización de recursos
Responsables de planificación y ejecución de políticas gubernamentales
Analistas de impacto en la implementación de estrategias públicas
Coordinadores de proyectos en instituciones gubernamentales y organizaciones
Gestores de cambios y mejoras en la administración pública
Líder de iniciativas para la modernización del sector público
Sobre el programa
Máster de especialización
Máster de Nivel I o Nivel II
Todos nuestros másteres están disponibles en
dos niveles
, permitiendo la adaptación según el
título académico del estudiante.
El
Máster de Nivel I
está diseñado para
tecnólogos
con titulaciones de 3 años, equivalentes a
180 créditos académicos.
Estos programas ofrecen una formación práctica y aplicada, ideal para quienes buscan fortalecer sus habilidades técnicas y de gestión, facilitando una rápida especialización que potencie su
competitividad laboral.
Por otro lado, el
Máster de Nivel II
está orientado a titulados
universitarios
con estudios de al menos 5 años y
240 créditos académicos.
Este nivel proporciona una profundización avanzada en el área de especialización, brindando competencias estratégicas y de liderazgo que permiten enfrentar retos complejos y destacarse en el mercado
laboral.
Ambos niveles se caracterizan por su enfoque práctico y flexible, permitiendo a los estudiantes compaginar estudios y trabajo sin interrupciones en su desarrollo profesional.
Este máster oficial de I nivel está diseñado especialmente para tecnólogos que tienen una carrera académica universitaria de 3 años, con un total de 180 créditos académicos. Está orientado a los que
buscan especializarse con una formación totalmente práctica y destacar en el mercado laboral.
¿Buscas crecer profesionalmente?
Máster Oficial en Dirección Estratégica para la Gestión Pública
El Máster Oficial en Dirección Estratégica para la Gestión Pública te capacita para liderar y gestionar eficientemente en el ámbito gubernamental. Además, aprendes a formular y aplicar estrategias que optimizan el uso de recursos y mejoran la administración. De esta forma, desarrollas habilidades para evaluar y ajustar procesos que impactan la efectividad de las instituciones públicas.
Adicionalmente, adquieres conocimientos para implementar mejoras continuas que responden a las necesidades cambiantes del entorno. Asimismo, te entrenas para coordinar equipos y proyectos con un enfoque estratégico y orientado a resultados. Como resultado, estas preparado para asumir roles clave en la planificación y ejecución de iniciativas que buscan elevar el rendimiento y la transparencia en la gestión pública.
Grandes oportunidades laborales
Transforma tu futuro profesional con el Máster Oficial en Dirección Estratégica para la Gestión Pública
El Máster Oficial en Dirección Estratégica para la Gestión Pública transforma tu futuro profesional al proporcionarte una formación integral en gestión y liderazgo en el sector público. Primero, aprendes a utilizar heurísticas cognitivas para tomar decisiones estratégicas más informadas y efectivas. Además, exploras las prácticas y disciplinas contemporáneas en la administración pública, abarcando perspectivas gerenciales, políticas y legales.
También, estudias los efectos del desarrollo de organizaciones inteligentes en las unidades de gobierno y comparas modelos de contabilidad de activos del sector público. Asimismo, analizas la globalización y su impacto en la implementación de políticas públicas a nivel local. Progresivamente, te familiarizas con las políticas de acceso a recursos digitales mediante microsimulación, mejorando la eficiencia en el uso de tecnologías.
Empieza hoy
Cinco razones para estudiar el Máster Oficial en Dirección Estratégica para la Gestión Pública en Aicad
Estudiar el Máster Oficial en Dirección Estratégica para la Gestión Pública en AICAD te ofrece varias ventajas clave. De inmediato, accedes a un plan de estudios actualizado que integra las últimas tendencias en gestión pública y liderazgo. Además, te beneficias de un equipo docente compuesto por expertos con amplia experiencia en el campo, brindándote una perspectiva práctica y global. De hecho, el programa incluye formación práctica con casos reales, que te permite aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones concretas.
Por otro lado, AICAD te proporciona acceso a una red profesional amplia, facilitando la conexión con otros líderes y expertos en la administración pública. Así, te preparas para asumir roles de liderazgo con confianza y efectividad, contribuyendo a la mejora continua en el sector público. Al finalizar, esta formación te equipa con las herramientas necesarias para transformar tu carrera.
También te puede interesar:
https://www.aicad.es/convenio-de-practicas
Plan de estudios
Módulo 1. Estrategia del sector público
01 ¿Qué es el “sector público”?
02 Enfoques para el desarrollo de estrategias en el sector público
03 Enfoques tradicionales de la estrategia y la creación de valor
04 Influencias en el desarrollo de la estrategia: modelos clásicos
05 Influencias en el desarrollo de estrategias: teoría neoinstitucional y campos organizacionales
06 La psicología de la toma de decisiones
07 El uso de heurísticas cognitivas en la toma de decisiones estratégicas
08 Debates actuales en torno a la estrategia como práctica, la teoría neoinstitucional y talleres
09 Mapeo causal cognitivo revelado: fundamento teórico y enfoques de análisis
10 Cómo llevar a cabo un taller de estrategia: una guía práctica
11 Estudios de casos y perspectivas extraídas de sesiones sobre estrategia del sector público
Módulo 2. Administración Pública
01 La práctica y la disciplina contemporáneas de la administración pública: perspectivas gerenciales, políticas y legales
02 El Estado administrativo americano: desarrollo y entorno político
03 Federalismo y relaciones intergubernamentales
04 Organización: Estructura y Proceso
05 Administración del Personal Público y Negociación Colectiva
06 El presupuesto y las finanzas públicas
07 Toma de decisiones
08 Análisis de políticas y evaluación de la implementación
09 Administración regulatoria: una ilustración de la gestión, la política y el derecho en el sector público
10 La Administración Pública y el Público
11 Administración pública y constitucionalismo democrático
12 Responsabilidad y ética
13 El futuro
Módulo 3. Organizaciones inteligentes en el sector público
01 Características y tipologías de las organizaciones inteligentes en el sector público
02 Medición de organizaciones inteligentes
03 Determinantes y mecanismos que posibilitan las organizaciones inteligentes en el sector público
04 Organización inteligente en el autogobierno: contexto institucional y de base de conocimientos
05 El entorno institucional de la Unión Europea: enfoque regional
06 Resiliencia y colaboración de las organizaciones inteligentes: El papel de las instituciones en tiempos de incertidumbre
07 Efectos del desarrollo de las organizaciones inteligentes en las unidades de gobierno local en la era de la digitalización: la esencia y la base del análisis
08 Hacia organizaciones inteligentes en las organizaciones de gobierno local
Módulo 1. La negociación en el sector público
01 Los derechos humanos laborales
02 La organización internacional del trabajo. Su rol normativo y el reconocimiento del derecho a la negociación colectiva en el sector público
03 El proceso de laboralización del empleo público
04 El reconocimiento del derecho a la negociación colectiva de los trabajadores y trabajadoras del Estado
05 La negociación colectiva en la administración pública nacional
06 La negociación colectiva en las universidades nacionales
07 El convenio colectivo para el sector nodocente de las universidades nacionales Nº 366/2006
Módulo 2. Medición de la información financiera del sector público
01 Exploración del dilema de la medición en la información financiera del sector público
02 Vías para la implementación de un marco de información de activos para la valoración y gestión de activos fijos
03 Contabilidad de los activos del sector público: comparación de los modelos de costo histórico y valor actual
04 El principio de prudencia en la contabilidad gubernamental
05 Aplicabilidad del valor corriente de operación para la medición de activos en el sector público
06 La medición de ingresos y gastos: comparación entre cuentas públicas y cuentas nacionales
07 La relevancia de los estados financieros consolidados en la medición de los pasivos de los gobiernos locales
08 El patrimonio neto de las administraciones públicas: donde los problemas de evaluación y medición caminan juntos
09 Medición y presentación de informes sobre bienes patrimoniales
10 Medición de activos patrimoniales en la información financiera del sector público: ¿sueño o realidad?
11 Hacia la convergencia de las perspectivas de contabilidad del patrimonio: el sector público y el sector privado sin fines de lucro
Módulo 3. Análisis de la Gestión Pública
01 Evaluación y políticas públicas: una relación compleja pero necesaria para la acción de gobierno en un régimen democrático
02 El papel de los actores sociales y las políticas públicas en el marco de la globalización
03 La comunicación en las políticas públicas, un campo de estudio entre la obviedad y la omisión
04 Los desafíos de las políticas públicas en materia de transparencia, rendición de cuentas y acceso a la información pública-gubernamental
05 Política pública de financiamiento y rendición de cuentas en las instituciones de educación superior pública
06 Globalización y gobiernos locales en la implementación de las políticas públicas
07 Política pública de vivienda municipal en la gobernanza metropolitana
Módulo 1. Políticas públicas
01 El enfoque de las políticas públicas: Los orígenes de una gran idea
02 Algunas características principales
03 La contraparte: Riesgos y restricciones de las políticas
04 Una mirada hacia las instituciones políticas
05 Las restricciones burocráticas
06 La ilusión posburocrática
07 El proceso de las políticas públicas
08 La relevancia del diseño de las políticas: La definición del problema
09 Los problemas de la implementación: La importancia de las rutinas
10 Los retos de la evaluación: La sociedad abierta
11 La ética pública: El sentido y la coherencia de las políticas
Módulo 2. Transformación digital y políticas públicas
01 Del crowdsourcing a la inclusividad: la experiencia europea de los concursos de innovación
02 La regulación de los datos públicos: el difícil caso del sector salud
03 Políticas de acceso a los recursos digitales de la administración a través del lente de la microsimulación
04 ¿Cómo caracterizar las plataformas de innovación pública? Perspectivas cruzadas
Módulo 3. La IA y el futuro del sector público
01 Comprender los pilares fundamentales del progreso
02 Oficina de Finanzas
03 Orden público y seguridad
04 Servicios sociales personales
05 Salud
06 Educación
07 Defensa
08 Ciudades y transporte más inteligentes
09 Vivienda y medio ambiente
10 Empleo, industria y agricultura
11 El papel del Estado
12 Riesgo y ciberdelito
13 Implementación – Liderazgo y Gestión
14 Otras cuestiones de implementación
Módulo 4. Liderazgo positivo
01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa
TFM: Trabajo Fin de Máster
Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster
AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.
Leer más
Cursos gratis
para exalumnos
En Aicad, estamos profundamente comprometidos con tu
crecimiento
y éxito profesional.
Por ello, te ofrecemos una oportunidad única y valiosa: acceso a formación completamente gratuita en una variedad de cursos diseñados para potenciar tus habilidades blandas.
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Agile Project Management.
Scrum -
8 Competencias digitales para
el éxito profesional - El nuevo vendedor digital
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Habilidades digitales para
trabajar - Sin estrés
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Tecnopatías, prevención de
adicciones digitales
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Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Leer másBecas solidarias
La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas con una bonificación de hasta el 75% para estudios de cuarto nivel.
Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.
Leer másBonificación a empresas
Si resides y trabajas en España , tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.
Leer másDoble titulación
Modalidad de estudio
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