Beneficios de la Gestión de Proyectos
No obstante, te enunciaremos brevemente, algunos beneficios de su implementación.
- Mantiene la estructura sólida en todo el proyecto.
- Los objetivos pueden ser fáciles de reconocer.
- La planificación mejora el desarrollo de los objetivos.
- Hay una reducción notable en los riesgos.
- Hay monitoreo constante en cada tarea que se ejecuta.
Sin embargo, detrás de un Project Management se encuentra un gran grupo de trabajo que serán los responsables de que el proyecto pueda ser ejecutado de la mejor forma y obtener los resultados esperados. Entre ellos se encuentra el Project Manager, así como es el encargado de orientar y asignar las tareas a cada miembro del equipo también es una de los perfiles más buscados ya que será el encargado de tomar decisiones que afectan o benefician directamente al negocio.
Cualidades o aptitudes básicas de un buen gestor de proyectos
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Comunicación:
Indicará órdenes así como debe mediar entre cada miembro y transmitir de forma clara los mensajes a cada integrante del equipo.
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Gestión:
Siendo el encargado del proyecto, debe dirigir todos los esfuerzos y acciones para que el proyecto sea realizado de la mejor manera posible.
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Técnica:
El gestor de proyectos deberá conocer todas las aplicaciones y herramientas que facilitarán el trabajo de los miembros del equipo.
Importancia de la formación de un gestor de proyecto
Ciertamente, la importancia de la formación de un gerente de proyectos es vital para la organización, ya que debe desarrollar las habilidades, destrezas, competencias y conocimientos necesarios para ejercer efectivamente el liderazgo, gestionar proyectos y lograr objetivos.
Estos conocimientos deben ser sólidos y prácticos, capaces de formular, planificar, dirigir y ejecutar proyectos de forma eficiente, es por ello, que pensar en cursar estudios de Maestría en Project Management es clave para convertirse en un profesional más competitivo en el nuevo entorno social. y mundial.
Es más, el gestor de proyectos o gestión de proyectos debe también contar con conocimientos relacionados con otras disciplinas, es importante que maneje conceptos globalizados ajustados al actual sector empresarial.
Ventajas competitivas de tener a un Gestor de Proyectos/Project Manager entre su personal
- Los recursos de la empresa podrán ser gestionados con eficiencia.
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Las tareas serán repartidas equitativamente y los tiempos bien delimitados, así como perseguir el mismo objetivo.
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Cada integrante del equipo tendrá sus responsabilidades bien definidas.
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Todas las tareas del proyecto serán supervisadas.
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Aumente la productividad y motivación, no solo en el equipo que ejecuta en el trabajo sino también, en los directivos.
Las organizaciones empresariales están envueltas en constantes cambios a nivel productivo los cuales deben acompañar de innovaciones tecnológicas que mejoren sus procesos y les permitan competir en el mercado.
Esta competencia en la economía global, debe flexibilizar, mejorar los procesos, los recursos técnicos y humanos, por lo tanto el Project Management es una herramienta ideal para apoyar y dar soluciones que ayuden a las organizaciones empresariales a crecer y posicionarse.
Implementando el Project Management y un Project Manager obtendrán la posibilidad de evaluar la adquisición de nuevas tecnologías, equipos y recursos necesarios para el alcance de los objetivos, por supuesto, que mejoren los procesos.
Claro está la importancia de una gestión de proyectos porque ofrece éxito, crea y habilita equipos motivados conocedores de su trabajo garantes de culminar exitosamente el proyecto, retornando la inversión y la satisfacción de los clientes.
En el mundo del Project Management existen acreditaciones y certificaciones que validan las capacidades y estudios referentes a este campo, en Aicad Business School te brindamos la Maestría Oficial en Project Management en alianza con la Universidad Guglielmo Marconi, en el cual podrás obtener doble certificación y además Aprenderás los procedimientos, técnicas y herramientas necesarias para trabajar en gestión de proyectos.
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